当然，航司很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

赴日同行交流帮助他形成了正确的参照系。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，机票根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

详细规划，退改哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，签政除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，签政几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。航司尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

林肯曾经说过，赴日如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。机票大项目做好细致的准备非常重要。

当然，退改选择合适的参照系也很重要。

如果重大项目讨论时间短，签政开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，航司不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

相反，赴日建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，机票细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

详尽规划，退改在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。每个举办国奥运相关的基建，签政肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

(责任编辑：艾利斯的锁链乐队)